CTDEV

Web
Сотрудники ≈ 717
Технические специалисты в Беларуси ≈ 101
Сотрудники в Беларуси ≈ 117
2004 год основания
Adc34dd6f535b1b2596ee413e4e67e57
Войдите, чтобы оставить отзыв и оценить компанию
Проработал в CTDEV: больше 3 лет
Оценка: 1.8

23 фото из галерии devby напоминают о старых ламповых временах до переезда семьи менеджмента из Латвии в Минск . 85% людей на фото давно не работают в компании или работают в отделившемся офисе Finteco, того же основателя.
Детали указаны ниже

Плюсы

  • Реальные перспективы вырасти из трейни, джуна в мидла при самостоятельном труде нон стоп
  • Возможность бесплатно сдать экзамены Azure, как часть тотального принудительного обучения всех технических специалистов СTDEV
  • Фруктовые завтраки в 9-00 два раза в неделю в офисе
  • Компенсация спорта в размере 50 рублей в месяц при предоставлении чеков из спортзала
  • медицинская страховка
  • Четыре дня больничных в год за счёт компании, которые просто так не взять *
  • молоко в офисе и чаек-чефирок более 10 сортов
  • столы телескопические
  • миленький мерч с лого кампании (кепки майки сумки байки)

Минусы

  • Компания представляет собой бодишап рижского офиса разработки с проектами в домене страхования и перестрахования на единственную кампанию Швейцарии в большинстве своем
  • Оплачиваемые овертаймы,. зачастую нужно доказать необходимость самому исполнителю
  • премий квартальных и по итогам года нет
  • Кампания оставляет за собой возможность отзыва любого сотрудника в офис из удаленки , основываясь только на своих убеждениях , о чем предупреждает после двух недель работы
  • Крайне маленький процент синиоров, от которых можно чему-то научиться, в основном активные ребята, которые учатся сами и меняют направления.
  • менеджмент зачастую чейзит за оценки в сторону уменьшения, что влечет переработки, чтобы успеть в сроки от клиента
  • подрядчики из других аутсорс корпораций, которые в большинстве своем из Индии, работают, как подрядчики из Индии - боевыми отрядами (девелоперы BA архитектора и клаудопсами). Крайне тяжело повлиять на их работоспособность и профессионализм тк большинство менеджеров со стороны клиента из Индии. Работать в таких смешанных командах приходится по желанию и процессам клиента
  • Все проектные команды минского офиса работают через рижский менеджмент с упором на отчетность и общение через Латвию. Прямое общение с девами, архитекторами и внешними подрядчиками Швейцарского клиента крайне не рекомендуется и присекается
  • Жесткая конкуренция между рижским и минским офисом разработки за проекты ведет к агрессии и токсичности со стороны Риги (как старого и бОльшего по количеству нанятых сотрудников офиса). Никем не присекается и более того поощряется минским руководством дев офиса
  • Отсуствие бенча и похожих проектов, что в теории позволит переходить между проектами без увольнения
  • Ресурс mngr - это проектный манагер. Если очень повезло и проект и место нашлось - ресурс менеджер меняется
  • Отсутсвие релокации в Латвийский дев офис, как таковой. Объяснения адекватных нет - дорого и некому этим заниматься.
  • Работать можно только с территории Беларуси
  • Нет выплаты аванса как в многих кампаниях ПВТ
  • Нет компенсации за неиспользованный отпуск, который принудительно заставляют выбирать за контрактный год, а лучше за 2-3 месяца до окончания
  • Совершенно странная мышиная возня с четырьмя больничными днями за счёт кампани , культивируемая директором . Должно быть реальное emergency , чтобы взять один день с доказательствами . Больше одного дня сика вподряд брать нельзя
  • Принудительные призывы брать первую часть отпуска как 10 рабочих дней не менее иначе заявление просто не подписывается. Отсылка и аргументация обычно ведет к правилам ПВТ, которые тут избирательно работают
  • В контракте 50% зарплаты прописывается как оклад и 50% как премия. Все деньги в рублях по курсу на момент оформления
  • Пункт в контракте о расторжении трудовых отношений в одностороннем порядке без компенсаций со стороны компании. Достаточно часто людей увольняют не просто в один день, а в один час с изятием карточки доступа и техники, больше похоже на конвоирование в кандалах до рабочего места, чтобы забрать личные вещи
  • специфический стек технологий без права попробовать что-то новое и современное . Отсуствие документации и возможности повлиять на процессы, - процессы слабые, бюрократические и продавливаются как клиентом так и латвийским офисом. Все ответы завязаны на " у нас такая модель работы, мы так привыкли, докажи, даже в Риге так работает" и тд
  • Предвзятость при кодревью
  • Инклюзивности в работе просто нет.
  • Внутренних тренингов и обучения просто нет за исключением принудительных, вести которые номинируются сотрудники кампании .... где-то раз в полгода + Azure. На все остальное - нет средств или не приоритет.
  • Привирание при интервью про рост/тренинги/развитие/возможность сменить проект , чтобы привлечь кандидатов на горящие вакансии, которые закрываются крайне медленно. Слова о фокусе на долгосрочное сотрудничество также не стоит воспринимать всерьез
  • Нет матриц роста по большинству направлений будь то девелопмент девопс тестировка что тормозит рост и подготовку к ассесментам с Ригой
  • Откровенно слабая медицинская страховка с лимитом в 2000$ за год с ооочень большим количестом ограничений, которые не покрываются страховкой
  • Слабое менторство или на языке стдев "кураторство". Если есть гепы - тебе о них сообщают и дают время на исправление . Как ты будещь исправлять - это исключительно твой головняк, а не задачи кампании и менторов
  • Большинство знаний о проекте и экосистеме живет в головах у людей , причем разных. Сесть и описать все - нет времени и за это не платит клиент. Если не получается быть гиперактивным и поднимать огроменные пласты знаний в течение 1-2 месяца, то испыталка не закрывается и человека увольняют. Если спрашиваешь непонятные тебе модули больше одного раза - дикий гнев и неадекватность со стороны носителя информации, что только усугубляет понимание и желание, что-то делать и изучать
  • Cтранные потуги деливери директора Киселева вернуть людей работать в офис в разгар пандемии при увеличении количества заболевших Мотивация - слабый перфоманс и жалобы клиентов
  • Трекеры учета времени, при выходе из комнат на 7ом этаже офиса независимости на кухню/теннис/туалет
  • Трекеры на рабочем ThinkPad с установленным remote desktop , применяется клиентом для отслеживания, чем занимается сотрудник. Ограничения и блокировки доступа к стаковерфло и некоторым белорусским популярным сайтам медиа.
  • Жесточайший репортинг вплоть до четверти часа как в клиентской джире так и во внутренней системе компании .... как таковое все время, например, на обучение подготовку к Azure экзаменам, должно тщательным образом трекаться и предоставляться клиенту в ежемесячных отчетах
  • 8.5 часовой рабочий день + обед , формальная деталь которую соблюдают все
  • English assessment: простой пример > если ты имешь кембриджские сертификаты с C2 - не означает, что английский у тебя идеальный . Необходимо посещать внутренние курсы компании (которые оплачиваемы кампанией и некоторые из которых - только офис), иметь положительные отзывы от преподавателя, 80% посещаемость, и, вишенка, - позитивные отзывы от клиента об уровне языка, которые напрямую влияют на ваш рейзал зарплаты
  • Рейзал зарплаты обсуждается напрямую с Кипром, фин центром кампании, что влечет задержки до месяца , также есть фризы по ревью зарплаты втечение года , которые труднообяснимы минским менеджментом
  • Градация уровней синиорности в кампании : трейни > джуниор > девелопер > лид > синиор . Конфузит почти всех
  • Новый офис по адресу Неманская 24 сильно напоминает малосемейную сталинку с евроремонтом фасада здания . переезд к слову в готовое здание растянулся на 3 года - все из-за " Чистовой отделки " нанятыми отделочниками . Столы и стулья купленные в Латвии шли почти 7 месяцев из-за проблем на границе...
  • Двусмысленные шутейки директора минского офиса разработки, Юрия, гражданина Латвии, про диктатуру.
Проработал в CTDEV: 10 месяцев
Оценка: 2.4

Несколько лет назад сходил к ним на собеседование. И это по праву считаю одним из крутейших интервью за всю карьеру. Год назад удалось устроится к ним. Обещали много, Особенно на развитии делался акцент. Что вызывало интерес и уважение.
Но к сожалению, буквально с первого дня все пошло не так. Оказалось что сперва вы должны пройти обучение, Это логично и правильно. Где подвох? их как бы два. Первое - в конце обучения вы сдаете квиз (всего три или четыре экзамена), который, так вышло, выпадает на конец испытательного срока, Что уже как бы должно настораживать. Второе - это собственно то, что вы изучаете. Я был в команде где эти знания, являлись совершенно не нужными на той глубине, что преподносили. 3\4 всех тренингов не требовалось в работе вообще.
И тут надо сказать о систему увольнения. Я слышал про подобное, но с подобным столкнулся впервые. Увольняют быстро. очень быстро. У вас не будет времени даже на "прощальное письмо", не говоря уже о передачи знаний. Увы, дважды наблюдал такую картину,
Ну и на последок - из всего, что мне обещали при трудоустройстве, правдой оказались лишь столы с электроприводом! реально удобная штука! а если серьезно - то столь большого разочарования я не испытывал еще ни на одной фирме! попытки как то это исправить и вернутся к обещанным плюшкам - разбивались об менеджмент, мол сиди и работай. Обидно
PS
Пробовал понять принцип кого отпускают на удаленку, а кого нет. Так и не разгадал этот ребус

Плюсы

  • Офис около метро
  • Столы с электроприводом

Минусы

  • Профессиональное развитие отсутствует
  • Слабый менеджмент на проекте
  • Офисные плюшки одни из самых слабых
  • Могут не отпустить на удаленку
Работает в CTDEV: почти 5 лет
Оценка: 5.0

Работаю в компании достаточно долго, около 5 лет.
Хотел бы отметить, с точки зрения технического развития - всегда есть возможности развиваться. Компания предоставляет возможности выбора проекта, если надоело или хочется чего-то нового - можно перейти на другой проект. Или, например, изучать full stack разработку (либо frontEnd добавить, либо backEnd). Либо заняться DevOps.
С точки зрения соц пакетов и всяких вещей не связанных напрямую с рабочими обязанностями, всё тоже имеется, думаю, как и везде: мед страховка, компенсация тренингов, спорта, сертификаций. Можно ездить на конференции от фирмы.
В офисе есть кикер, пинг-понг, тренажёр для спорта)

Плюсы

в общем отзыве, всё указано)

Минусы

негатива нет

Работает в CTDEV: почти 2 года
Оценка: 5.0

Работаю в компании уже год, могу выразить только позитивные отзывы о компании. Хороший коллектив, внимательное и отзывчивое руководство,удобный офис и приятный социальный пакет, включающий в себя отличную страховку, компенсацию за спорт, занятия английским языком, различные интересные активности, организованные HR для сотрудников в течении года, возможность обучения и развития.

Проработал в CTDEV: почти не работал
Оценка: 5.0

Классная компания, которая всегда лояльна к сотрудникам, умные менеджеры, отличный молодой и интересный коллектив. О разных плюшках даже не стоит упоминать, т.к. их много и они все оочень приятные! Короче, ни разу не жалею о смене работы и выборе именно этой компании!!!

Перепечатка материалов dev.by возможна только с письменного разрешения редакции.
При цитировании обязательна прямая гиперссылка на соответствующие материалы. Пишите на editor@dev.by.