Exadel

Web, Mobile, Embedded
Сотрудники ≈ 980
Технические специалисты в Беларуси ≈ 530
Сотрудники в Беларуси ≈ 580
1998 год основания
8af279db0498161b3b18564e58109dbc

Обсуждение

Missing

Похоже, наплевательское отношение в этой конторе проявляется не только менеджмента к запредельным нагрузкам, как написано в отзыве от 15 ноября 2017 года, но и рекрутеров к своим обязанностям, с одним из которых была достигнута договорённость об интервью, однако в оговоренное время звонка не поступило, в последующее тоже было глухо. О чём тут можно сказать? О непрофессионализме и невоспитанности рекрутера...

Missing
+4

Работаю не так много, но уже стало заметно как экономят на сотрудниках:

1. Новогодний корпоратив проводится в конце января(странно, что не в мае) и при этом нужно заплатить за себя и ещё $70 за гостя. Лучше за эти деньги сходить в приличный ресторан

2. Урезали соц. пакет втихую и без объяснений. Теперь если больничных будет больше 10 дней, то практически ничего не оплатят(ну вернее какие-то копейки "по законодательству РБ")

Missing

С компанией Exadel я имел дело при прохождении курсов по основам Business Analysis на базе офиса компании в Гомеле и Гомельского государственного университета имени Ф. Скорины. Впечатления у меня остались смешанные. С одной стороны, я благодарен за то, что эти курсы состоялись и я по их итогам получил сертификат. К стилю преподавания и атмосфере на занятиях у меня тоже претензий нет -- работать было очень приятно. Претензии мои касаются того, как эти курсы завершились. По итогам обучения нескольких человек из нашей группы оставили на дополнительное собеседование с HR-ом из гомельского офиса. Я в число этих людей не попал, хотя был одним из самых активных слушателей. Я задал прямой вопрос, почему так случилось и что это означает, но прямого ответа не получил, что меня весьма озадачило. Английский, кстати, у меня тоже на приличном уровне. Справедливости ради, нужно сказать, что в нашей группе были несколько действующих бизнес-аналитиков, которые имели определённое преимущество перед остальными слушателями. Насколько я понял по письмам, которые пришли потом на адреса слушателей, никто из нашей группы пока не получил предложения о трудоустройстве. В этих письмах содержалась информация о вакансиях в других фирмах, на которые предлагалось обратить внимание. Надеюсь, что это только пока. Странно получается, вроде бы фирма расширяется.

Picture?type=square

Общение с HR Exadel (Натальей) оставило приятные впечатления, несмотря на отказ. Не забыла позвонить, сообщить, что на данный момент предложения сделать не могут и даже выслала полезную информацию для самообучения. Неожиданно и приятно)

Missing
+1

тем, кто там работает: а что вы видите на потолке в туалетных кабинках, помимо лампочек? Как-то это "что-то" странно выглядит, и конечно, не хочется думать, что это камера. Однако, это и не датчик света, которых имеется на входе, и выглядит по-другому. Причем это что-то на потолке и в женских , и в мужских, на нескольих этажах...

Picture_1898?1356409858
+1

Это датчик света, т.к. если долго в туалет никто не заходит, то свет там выключается.

Missing
+5

Действие картины разворачивается в недалёком прошлом. Все имена, персонажи и события вымышлены. Все совпадения случайны.

Natalia Mischenko

Добрый день, %username%!

Вас беспокоит Компания Exadel (www.exadel.com).

Пожалуйста, рассмотрите возможность сотрудничества с нашей Компанией.

Сейчас наша компания активно растет. В связи с этим у нас открыта вакансия JavaScript разработчика. Мы бы хотели пригласить Вас на собеседование на эту позицию.

me

Здравствуйте, Наталья. Если это возможно, я бы хотел сначала более подробно ознакомиться с предлагаемой вакансией. Спасибо.

Natalia Mischenko

%username%,

когда можете прийти к нам в офис на интервью?

me

Наталья, возможно, после того, как более подробно ознакомлюсь с вашей вакансий.

Эпилог.

Не проронив ни слова, Наталья исчезает.

Титры.

Зал рыдает.

Missing
+2

хехе... а вот последние комменты уже отражают не такую радужную и более правдивую реальность)

ничего говорить про компанию не буду, кроме цитаты из личного разговора с директором перед уходом:

"Да, есть проекты, которые давно никак не развиваются. Да, сотрудникам не нравится. Но эти проекты есть, и за них нам платят. Главное для компании - что?.. Правильно: деньги! Т.е. много зарабатывать. Если проект зарабатывает - на нем должны быть люди"

Missing-male
deft_one
– QA Engineer в RichBrains

-2

Что бы компания зарабатывала, нужна репутация, чтобы была репутация, нужен результат, и при чем хороший результат. А если нету развития, то о каких результатах, репутации и т.д. может идти речь? Со слов директора понятно, что его устраивает репутация "Шаражкиной конторы", потому как все что интересует компанию, это инкам бабла и не более, отсюда же ясно как день, что с такой репутацией НИЧЕГО нового и серьезного не будет, а компании как таковой, в итоге, в прошествии некоторого времени ничего не останется как держаться за эти оставшиеся "глухари". Если у проектов нет развития, то и у специалистов соответственно тоже, от этого неимоверно страдает профессионализм. Ведь нельзя два года заниматься одним и тем же и при это идти вперед. Ни один заказчик, знай он эти условия, не захочет связываться с такой компанией ценой качества продукта и собственных денег. О такой ситуации на многих проектах Эксодела наслышан. А что? Люди привыкли жаловаться на то что им не нравится. И честно говоря обидно за специалистов, загнивающих в этом, даже не знаю, безобразии. В общем, вам лично желаю успехов, и поздравляю с избавлением от тупиковой рутины)

Missing
+11

Принял офер этой компании почти две недели назад, два офера отклонил, отменил другие собеседования. Hr Наталья попросила несколько дней подождать, пока всё согласуют с заказчиком. По прошествии 2-3 дней ответа не последовало, попробовал прояснить ситуацию - ответили, что от кастомера новостей пока нет. Пошла следующая неделя. Написал чару - всё тот же ответ. Потом опять тишина. По прошествии уже второй недели позвонил Наталье - оказалось, девушка на больничном, на работу не ходит и знать не знает, как там что с моим трудоустройством. Пообещала всё решить в понедельник. И вот сегодня вечером, почти через две недели после принятия оффера, мне сообщают, что "к сожалению, позицию на проект закрыли". Очень здорово, очень оперативно. Две недели потрачены впустую. Спасибо, Эксадел.

Missing-male
Tishaishy
– Senior Java Developer в WorkFusion, Inc.

+7

Да уж, развод ещё тот, не ожидал от Exadel такого. Не пойму, нафига делать офер, если ещё с закащиками не согласовали. Правильно, что написал, будем знать где грабли лежат.

Missing-male
+3

как я понимаю это компания и есть авторы РичФэйсов. наконец то я их нашел. трудно представить можно ли бы сделать фрэймворк хуже. разрабатывали программеры-этузязисты, за все свою обширную карьеру ничего хуже не встречал. абидно что это напалм делалу в РБ.

в качестве домашнего задания "девам" вЫписевшим сие творение смотреть прайм фэйсы.

Missing-male
alex_
– Team Leader в Exadel

+1

При всех недостатках ричей, это был фреймворк номер 1 для jsf очень долгое время и это говорит само за себя. Праймфэйсы только с появлением jsf 2.0 вышли на лидирующую позицию.

Missing-male

а по конкретнее?

5da195def397bd12f1dda077342e30be?1420590055

2013 год и такое обсуждение, на конференции javaone в 2012 году подошел к стэнду праймфэйсис и услышал примерно тоже самое: "что нужно использовать праймфэйсис, а не richfaces" - праймфэйсис может ничего, но основу своей рекламы брали только на критике richfaces, которые к тому времени уже особо и не поддерживались активно компанией exadel. Вот и пришли на рынок поздно, с сильной критикой того, что мы уже давно забыли. А в свое время richfaces был номер один и поэтому все и юзали долгое время. Мы конечно же выслушали товарищей праймфэйсис до конца далеко назад в 2012 году, сказали что из exadel и сразу получили майки и извинения. Нужно повесить ее в офисе, оказывается кто-то еще использовал в 2013-ом!

Missing-male
-2

Я один из тех менеджеров, кто ушел. Могу сказать, что Эксадел одна из лучших компаний в нашей стране, с прекрасным коллективом, сильными специалистами, супер-директором и отличной HR командой. Одна из немногих компаний, в которой есть теплая и семейная атмосфера. Очень много самых известных заказчиков как HP, UBS, Sears, DB, etc. Причина моего ухода в том, что я открыл свою компанию - для этого просто пришло время. Но до сих пор вспоминаю этот этап карьеры, как самый лучший. Именно тут я научился настоящему менеджменту, именно в этой компании помогли полностью раскрыть мой потенциал. Огромное спасибо этой компании, за то что она есть.

Missing
+3

Хоть админы и подтирают сообщения, но откоментирую.

Да, хорошая контора, которая дала многим людям карьерное ускорение здесь или возможность тупо съехать в штаты. Каждому - по желанию. Если кому то приходить в эксадел сейчас, то он скорее всего воспримет её как подбюрокраченную фирму, принципиально не отличающуюся от других монстров местного IT, но в целом, достаточно лояльную по отношению к простому работнику.

Касательно "прекрасным коллективом, сильными специалистами, супер-директором и отличной HR командой" - это в большей степени субъективно как я думаю :-) По большому счёту, это можно встретить во многих конторах. За те деньги, что платят в аутсорсе относительно среднего, ум склонен раскрашивать мир в розовые тона.

Picture_7424?1356410017
Bug-digger
– QA Team Lead в Exadel

+2

Командировки - это неоспоримый плюс (питание в ресторанах, проживание в хайяте, рент новой машины на выбор, заправка включена, два выходных в неделю круче чем 10 дней в Турции, LA, вегас, Сан-Франциско, Гранд каньон...+ командировочные). Но чтобы поехать, как минимум надо об этом сказать вслух менеджеру.

По-поводу увольнений - терпеть ненавижу нахлебников, которые приходят, строят из себя крутых парней, а на деле не справляются с самым элементарным, при этом плачут, что им не хотят зп повышать. Отлично, жалуйтесь и дальше и ходите по конторам и дальше. Радует, что Вы не остались у нас, и не надо больше за Вами исправлять косяки :)

И если человек лентяй, то никакие бонусы не заставят его хорошо работать, и наоборот, если человек трудолюбивый и старается - то он в Эксаделе получает очень хорошую ЗП (из личного опыта).

Для хороших специалистов, которые увольняются чтобы попробовать что-то новое (проекты, команды, опыт) в других конторах, двери остаются всегда открытыми, и многие возвращаются. А плохим ничего не остается, как обосновать свою некомпетентность "поливанием грязью". Проще сказать"контора отстойная", чем "я ничего не умею и не хочу этому учиться, или я им не подхожу потмоу что я лентяй, и когда я увольнялся мне не предложили больше ЗП"

И именно уход двух менеджеров (которые в прощальных письмах пишут только лучшее и слова благодарности за приобретенный опыт) дала возможность карьерному росту друхих отличных специалистов. Компания сама выращивает себе новых менеджеров из тим-лидов, девелоперов из qa, сеньеров (и dev и qa) из джуниоров. Студенты - отличный способ подстегнуть "старичков", когда "новички" наступают на пятки, это еще один повод для самообразования и саморазвития. И давайте вспомним себя, все мы совсем недавно были джуниорами, и тем не менее из нас получились первоклассные специалисты. Здесь только вопрос времени, за которое новичок в выбранной области способен перенять опыт и обучиться недостающим знаниям и скилам. Не зря же ведь за 2011 получили "Best for career"

P.S.: Лена - ты лучшая!

Missing-male
alex_
– Team Leader в Exadel

+4

Как в любой более менее большой компании, есть интересные проекты, а есть и не очень. Я сейчас работаю лидом на проекте для UBS банка. И про свой проект могу сказать: он интересный, перспективный, есть возможно ездить командировки в Нью-Йорк. Есть и скучноватые проекты, но вас никто силой на них держать не будет, не нравится - говорите, и вам подберут другой проект. Зарплаты тоже очень скользкий вопрос, иногда человек себя переоценивает, иногда стартапы готовы предлагать цены выше рыночных.

Missing-male
+1

Скажу как представитель руководства, работы по поиску нового места не прекращались с момента въезда и особенно интенсифицировались последние 2 года.

Только за последние 2 года просмотрены десятки вариантов! Рассмотрение даже одного варианта - часто ни один день работы.

Но... Как Андрей Гаргоц здесь уже сказал, очень много факторов влияет на отбор: места нормального и недорогого питания, санитария, транспорт, парковки, вменяемые арендодатели, весьма широкий и _бесперебойный_ интернет (парой десятков мегабит не обойдешься), бесперебойное электричество, вменяемая пропускная система, нормальная "не-стадионная" планировка, освещенность, экология и прочее и прочее.

Но самый главный фактор - нам нужно достаточно большая квадратура (1500 кв.м. и потребности все растут)!

Мы отлично и не понаслышке знаем и чувствуем экологию этого района, т.к. все начальство сидит как раз в комнатах где нет ни очистителей ни кондиционеров.

Поэтому, заблуждение думать, что мы "наплевательски" относимся к ситуации и людям.

Missing-male
-3

Сколько уже тут работаю, но к заводу равнодушен и не считаю это критическим фактором из-за которого стоит менять работу.

Много шума из ничего. Иногда есть неприятный запах и окно не откроешь (причём только с одной стороны здания и иногда), но за работой это выглядит просто мелочью.

29261e88ac15a4d5f994686de91e828a?1401052365
Hollander
– Lead Software Engineer в Exadel

Вообще то в районе радиаторного атмосфера самая загрязненная в Минске, даже хуже чем в Автозавдском районе и Шабанах.

Picture_5070?1356409952
-2

Три этажа -- довольно большое пространство. И арендная плата не малая. По стоимости лучше, наверное, строить своё здание (опять же инвестиции в недвижимость, потом можно свободные площади в аренду сдавать ;-)). Только его содержать придётся -- это значит решать вопросы с сантехникой, электрикой, уборкой... Но может это лучше, чем задыхаться?

29261e88ac15a4d5f994686de91e828a?1401052365
Hollander
– Lead Software Engineer в Exadel

-1

Если в декабре, как было обещано, радиаторный модернизирует свои мощности, не надо будет никуда переезжать.

Picture_1429?1356409841
+2

Места есть. Например рядом с EPAM, в парке высоких технологий, куда общественным транспортом добраться довольно проблематично :). А если серьезно, то в Минске не так много офисных зданий, где можно вот так легко снять 3 этажа от одного владельца. Многие офисные здания построены по принципу долевого строительства и для компании такого размера, как Эксадел, в случае переезда надо будет согласовывать аренду с 10-20 владельцами, что абсолютно неприемлимо. Так например было в предыдущем здании на Мележа, 5. Там не было единого офисного пространства. Вместо этого было арендовано несколько офисов в разных концах здания, на разных этажах, что приводило к постоянной беготне. Ничего нельзя было изменить в офисе без согласования с владельцами, которых было около десятка. В общем никаких удобств для работы, хотя конечно ресторан Варадеро в этом же здании был очень кстати :). Я думаю, что как только появится вариант получше, то переедут.

29261e88ac15a4d5f994686de91e828a?1401052365
Hollander
– Lead Software Engineer в Exadel

-1

В ПВТ тоже не все просто, некоторые фирмы никак не могут туда целиком въехать.

Picture_5070?1356409952

Не понимаю... неужели в Минске нет других свободных мест под офисы??? Почему так сложно переехать? Или из Штатов на maps.google поставили точку -- "здесь!" -- и баста?

29261e88ac15a4d5f994686de91e828a?1401052365
Hollander
– Lead Software Engineer в Exadel

-1

Радиаторный, конечно, не фонтан :-( И кафешек-столовых маловато в округе. Но мне кажется оно того стоит.

Picture_2972?1356409893

Почем нонче дурь, мужики ? :))))

7ba7dcbb7d1fa47e999a51e44b4651af
Владимир Быстров
– Data Engineer в Pegasus LLC FZ

+1

Ну незнаю. Просто вранье не терплю. По мне если не отвечают в назначенное время то нужно забивать на них.

Missing
Дмитрий Гиль
– Lead DB Developer в EPAM

+16

vbystrov, и что же вас раздражает?

По-моему это просто неприлично не сообщать о результатах собеседования. Я что, должен догадываться я не прошел или про меня забыли? К счастью последнее время все стали сообщать, пройдено собеседование или нет, но год-два назад повсеместно плевали на этикет.

7ba7dcbb7d1fa47e999a51e44b4651af
Владимир Быстров
– Data Engineer в Pegasus LLC FZ

И типа это тока в Эксаделе так. Везде так говорят и если не прошол собеседование то не звонят. Это нормально. А что ты ожидал: "В данный момент мы не можем вам предложить вакансию, но мы обязательно вам позвоним если появится вакансия на которую вы подходите" ? Лично меня эта формулировка еще больше раздражает.

7ba7dcbb7d1fa47e999a51e44b4651af
Владимир Быстров
– Data Engineer в Pegasus LLC FZ

Да меня и в эксаделе атмосфера радовала и в Агаве все отлично в этом плане.

Missing-male
+9

Был на собеседовании в начале месяца.

Пообещали сообщить о решении, но, на удивление, ответа я так и не дождался...

0b33f6861de80f6bd3e4b5e7d68a9ed7
Pavel Pliatniou
– Python-developer в Wargaming / Гейм Стрим

+4

Да. Есть такое. Жене тоже не сообщили. Спрашивается - зачем тогда было тратить кучу времени на собеседование. Просто неприлично.

7ba7dcbb7d1fa47e999a51e44b4651af
Владимир Быстров
– Data Engineer в Pegasus LLC FZ

+2

А че там скучать? Нужно двигаться вперед.

Picture_1429?1356409841
-2

Я работаю в Exadel с января 2005. Пришел к компанию, когда в Минском офисе было только 19 человек. Я выбрал эту компанию именно за её атмосферу и интересные проекты. До Exadel я работал в Москве в крупной аутсорсинговой компании Luxoft, но там уже всё было забюрократезировано донельзя. В Exadel всё наоборот - до начальства недалеко, тебя всегда выслушают и пойдут на встречу, если твои предложения разумны.

За последующие два года компания сильна выросла и приобрела все черты взрослой динамичной компании: появилась градация по профессиональным признакам, разработали собственный процесс ведения проектов (Software Development Process), наладили процесс тестирования новых сотрудников, о котором упоминал alezhkin.

Компания начала обращать внимание не только на рабочее время сотрудников, но и на досуг: появилась возможность поиграть в футбол после работы, периодически организовывались экскурсии в Дудутки и другие интересные места в Беларуси, каждый Новый Год - вечеринки.

Благодаря этому появилась возможность вести больше проектов одновременно. Также у многих, программистов, кто себя хорошо зарекомендовал, появилась возможность перейти на ступеньку карьеры повыше, а те, кому хотелось большего, появилась возможность поработать в американском филиале по рабочей визе.

Собственно я из тех, кто выбрал последнее: с декабря 2006 я живу и работаю на Exadel в США. Условия хорошие: зарплата, медстраховка, пенсионный фонд - все как положено в США. Работа обычно там, где расположен заказчик, поэтому я лично даже ни разу на был в офисе Exadel в Калифорнии. Единственный минус - приходится переезжать, когда проект заканчивается. Через месяцев 5 после приезда Exadel начал процесс по Гринкарте для меня и моей жены и мы получили её в течении года. В общем жаловаться особо не на что.

А в это время в Exadel не стоял на месте: открылись новые филиалы в Витебстке, 2 в Украине. Минский филиал вошёл в Парк Высоких технологий. Зарплата там 100% белая, что важно, если вы планируете брать какой-нибудь кредит в банке. Компания переехала в другой офис, где по словам alezhkin-а пока остается проблема с вентиляцией.

Я согласен с alezhkin-ым, что в Минске лучше Exadel компаний нет. Там есть всё для нормальной работы программиста: коллектив молодых профессионалов, интересные проекты с использованием всех последних Java технологий, зарплата на уровне, а также все возможности для профессионального роста.

Missing-male

Хорошая контора, с хорошими проектами и людьми.


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.