IHS Markit
Технические специалисты в Беларуси ≈ 90
Сотрудники в Беларуси ≈ 100
Давно небыло ничего нового. Попытаюсь исправить :)
Хочу отметить список по-моему наиболее важных аспектов работы в компании:
1. Отсутствие бабушек на ресепшене постоянно капающих на мозги и пытающихся записать каждый твой чих. Кто их застал, тот знает, что это немалое облегчение. Зато появилась электронная фиксация входа-выхода. Специально никто по шапке не бьёт, но разведка доносит, что менеджеры на эти логи активно смотрят и такие вопросы поднимают.
2. Новый офис, который стал действительно красивый и просторный. Некоторые люди жалуются, что в новом офисе не хватает уюта, но это как кому. К тому же ответственные ребята действительно стараются чтобы что-то улучшать.
3. Социальная программа компании. Тут нужно подробнее. С одной стороны на корпоративные мероприятия средств почти не выделяется, т.е. корпоративов либо нету, либо они очень экономные. Также своего спортзала пока нету, а внешние занятия оплачиваются с огромным скрипом и не всегда полностью. С другой стороны компания даёт почти 3 недели в совокупности 100% оплачиваемых больничных (часть по справке, часть без), бесплатные медицинские страховки с покрытием лекарств не только для сотрудников, но и для членов их семей. Кроме того отпуск – 20 рабочих дней.
4. Процесс принятия решений тоже улучшается. Ещё год –два назад на любую просьбу ответ принимался в течение полугода. Сейчас всё значительно ускорилось. Как ложку дёгтя в бочку мёда нужно добавить, что если возникают спорные моменты м/у работником и компанией, то в абсолютном большинстве случаев они решатся в пользу компании.
5. В компании есть реальная возможность учиться не только на внутренних (их правда почти нет), но и на внешних курсах за счёт фирмы. Правда тут есть одно но. Менеджмент будет вас долго мучить требованием объяснить как ваши новые знания помогут компании в работе.
6. Тут вытекает первая большая проблема – практически полная незаинтересованность менеджмента в развитии сотрудников. Этот вопрос даже поднимал замдиректора по науке на общем собрании, что местному менеджменту интересно только взять готового специалиста, а выделить хоть немного времени на прокачку существующих нет никакого желания. Грубо говоря тут вас берут на конкретное место под конкретные задачи. Если вы переходите на другие, то некому делать ваши, да и не факт что другие близкие вам задачи есть в наличии.
7. Про проекты. На сегодняшний день есть 3 проекта:
a. EWB (бывший Goldfire)
b. Connect
c. Syntagma
8. Syntagma – проект лингвистов и С++. Ребята в большинстве своём вполне довольны и хвалят руководителя своего проекта.
9. Connect – дотнетчики. Проект совсем небольшой, полностью обособленный от других с польским менеджментом и польскими же правилами работы. Ребята достаточно довольны, говорят что времени дают достаточно, никто просто так по шапке не даёт и в шею не гонит. Тоже хорошие отзывы про своего минского лида.
10. EWB (бывший Goldfire) – самый большой проект поделённый на несколько подпроектов и команд. Курируется напрямую директором. Про директора нужно сказать, что человек горит этой работой и умеет зажигать остальных. Ребята говорят, что работа интересная, тасков много и разноплановых. Но недостатки – 100% планинг времени. Т.е. ваше время спланировано так, что если появляются непредвиденные технические таски либо баги, то их просто некогда делать. Как результат постоянная работа в авральном режиме. Каждый чих проверяется какой-либо метрикой. Каждая минута должна быть списана на конкретный таск. Если вдруг спишется слишком много, по менеджмент взвоет «как же так много-то!». Поначалу ребята пытались что-то с этим исправить, но менеджмент стоит стеной. Так всё и осталось. Привыкли похоже.
11. Про з/п. Как приходите просите сколько считаете вам нужно чтобы чуствовать свою оплату достойной. Не ждите что вам что-то так просто подымут. Подъёмы раз в год и к тому же минимальны. Истребовать что-то большее крайне сложно, хотя и не всегда. Иногда вам могут пойти на встречу. Есть пара годовых премирований. Раньше они были действительно большие, но сегодня их очень сильно обрезали.
В общем как-то так получается. Всем удачи :)
Оставлю своих пять копеек, возможно это будет полезно будущим соискателям.
1. Это продуктовая компания. Она разрабатывала свой продукт уже более десятка лет, разрабатывает и будет разрабатывать. Процессы также выработаны самостоятельно за эти же годы.
2. Немало людей работает здесь более десятка лет.
3. Преобладают консервативные взгляды, слово "аджайл" считается почти ругательным.
4. Девушки, которые сидят на ресепшне, отмечают в бумажке время прихода/ухода, время ухода на обед и возвращения с обеда, время ухода покурить или купить печеньку в буфете.
5. Приятно было работать с Викторией (HR), Татьяной и Еленой (бухгалтерия).
С тех пор как вы тут работали, практически всё поменялось радикально:
1. и 2. остались. Дополню, что продукт разрабатывается уже почти 20 лет, а многие работают примерно столько же.
3. Внедряем Agile по полной программе.
4. На входе/выходе давно уже автоматическая система контроля.
5. Виктория уже год как не работает.
Как и обешал оставляю свой отзыв о данной компании. К сожалению оставляю свой отзыв на былое время , а именно на 2009-ый год.
В данное время на одной из веток форума о компании Invention Machine, один из пользователей вынес якобы грязь с моей стороны по поводу этой компании. Вроде как я засаживаю все компании Беларуси.
Учитывая некоторую неадекватность этого персонажа(RRR) я хочу заявить следуюшее:
1. По некоторым причинам я привык получать ответы на емаил.Поэтому ожидал получить ответ.Оказалось, что есть некоторые ограничения в компании по поводу простых писем.
2. Компания в лице Madr ответила на все мои вопросы позже.
3. Я получил всю информацию что хотел.
А теперь подкинем негатива! Ну как же ж без этого! ;)
А вот хотелось бы узнать на основании какого подхода Вы сделали суммаризцию?
В любом случае, данная компания, сделала много интересного для web 3.
Например, я был бы заинтересован в предложении от данной компании.
Спасибо за отзыв и за ваше мнение.
В качестве первоначального ознакомления с описанием применяемых подходов к автоматическому реферированию можно воспользоваться:
(1) US Patent 7,251,781 -- "Computer based summarization of natural language documents" / Invention Machine Corporation (в интернете). Обратите внимание на другие патенты компании тоже.
(2) Воронков Н.В. "Методы, алгоритмы и модели систем автоматического реферирования текстовых документов" / диссертация на соискание ученой степени к.т.н. (можно ознакомиться с материалом в Нац. библиотеке).
Всего на счету работников компании 12 опубликованных научных статей на тему автоматического реферирования.
Будем рады получить ваше резюме для дальнейшего сотрудничества.
В никуда лучше и не звонить. А вот IT компании обычно звонят сами, если резюме им понравилось.Если не звонят - шлите в другую компанию. Хорошие люди нужны многим.
Как с девушками в общем подход. Если интерфейсы по документации подошли - можно встретится, протестировать
Ну я не требую чтобы сразу звонили, мол приходи, берем и даже платить будем =)
Просто обычно хотя бы письмо с отпиской, мол резюме получили, спасибо, если заинтересуете пригласим на собеседование.
А то не очень понятно, получили они, или почта не работает, или им уже не нужны специалисты (но реклама в шапке назойливо крутиться =).
Не то чтобы я рвался именно к ним на работу, но пособеседоваться у них бы не отказался. Вдруг и вправду это было бы для меня самое лучшее место работы.
Не знаю, я так и не выяснил почему не отвечали у тех контор, что не отвечали. Какая разница?
Либо ты им не нужен, либо у них бардак, в любом случае - оно тебе надо?
Добрый вечер!
Царит покой в этой ветке =) , никто не отписывается, не знаю даже хорошо это или плохо.
Хотел бы отметиться отзывом с опозданием.
Я в компании не работал, хотя, собеседования проходил с твердым намерением перейти работать в
инвеншен. Прошел все этапы собеседования, но моя текущая система так и не выпустила меня за свои
границы =) . Довольно интересный проект по описанию, плюс постоянное и стабильное его развитие, думаю не
даст заскучать, как это иногда бывает. С точки зрения девелопмента, человек должен обладать довольно
весомой экспертизой, так как по описанию все довольно не тривиально, опять же в плотную не сталкивался,но
это моё мнение, которое сформировалось после беседы. Я претендовал на должность тест разработчика или
в народе - "автоматизатора". Среда разработки - СилкТест.
Что понравилось :
- обстановка хороша, на собеседование никто не требует высказать 54 великих своих недостатка и 48
достоинст среднестатистического человека воевавшего в Афгане, попутно размышляя о смысле жизни
австралийского кенгуру, взорвавшегося на пехотной мине.
ибо де...изм некоторых HR, не знает границ, такое чувство, что Ницше и Фрейд просто жалкие
колхозные гопники по сравнению с этими ребятами (привет "Дженерейшен (подставь букву)"), которые
неустанно отбирают кадры и видят наперед какой же ты всё-таки мудак по жизни =).
- мне очень понравился директор: добрый , отзывчивый, без пафоса, говорит по делу. Не,ну, мой
нынешний директор тоже очень хороший правда, правда, вы не подумайте ггг =). До сих пор неудобно,
что подвел вас немножко =).
- Прожект мэнэджер, который собеседовала меня, также очень приятная женщина, к сожалению подзабыл как
её звали.
- оффис располагается неплохо, напротив клуба "Реактор", выглядит , как оффис =), ничего сверхестественного,но
и ничего отвратительного. Баланс.
- зарплата на то время меня устраивала, предлагалась больше чем на моем рабочем месте. Сейчас, судя
по объявлениям и еще подросла. Вообщем неплохо. Плюс, если я не путаю, есть еще и система премирований, что
очень хорошо.
Что не понравилось:
- Некоторая затянутость, пока вам позвонят, потом пока пройдет проверка вашего задания и затем финальное собеседование,
всё это занимает много времени, конечно же все ожидают ответа по быстрее, но вероятно загруженность людей не
позволяет все это сделать быстрее.
- Требования к заданию необходимо ставить более детально, если вы хотите видеть результат качественным.
- Ну, и надо раздавать триальную версию силктеста, так как его сейчас скачать просто с сайта нельзя и даже
заполнив форму получить не просто. Где его берут люди , которые раньше с ним не работали - ума не приложу .
Вердикт - пробуйте, думаю, что обязательно понравится!
Повесили они сверху на этом сайте предложение о работе. меня заинтересовало, но решил сначала поподробнее узнать о проекте. написал письмо с маааленьким вопросом о проекте.Ответа не было. Повторил его. В ответ опять тишина.... Судя по отзывам наверно даже и не стоит пытаться больше связываться с ними. Спасибо всем оставившим свои отзывы об этой компании.
Видимо Ваши запросы потерялись когда у нас были траблы с почтовым сервером. Я сожалею, что Вы не получили интересующую Вас информацию. Проект у нас большой и рассказать о нем в двух словах в e-mailе никак не получится. Присылайте резюме и Вы получите исчерпывающие ответы на Ваши вопросы при собеседовании (при условии совпадения Вашего опыта с нашими ожиданиями).
Может быть они и затерялись в связи с проблемами с почтой.Попробую прямо сейчас опять...
Перед тем как слать резюме я как раз и хотел понять -- имеет ли смысл слать его. Об'явление на сайте имеет слишком обший смысл.Причем из разных областей.Что б самому не терять время и спамить почтовый яшик Ваших HRs я и хотел узнать более подробно об проекте.
Работников IT сферы можно грубо разделить два полюса (конечно, с массой вариантов между ними): на тех, кто любит работать и достойно получать за это, и тех, кто любит пить бесплатный кофе в комнате отдыха, при этои заботясь только о карьере.
IMB - отличное место для людей, близких к первому полюсу, если, конечно, вы найдете себе достойное применение.
У вас какая-то реторика глупого лысого босса получилась.
А может, вы задались целью сделать антирекламу сабжевому предприятию?
По крайней мере не лысого :)
А вот насчёт глупости - "реторика" пишется через "и".
Конечно, мое сообщение можно понять по-разному. Все зависит от ваших предпочтений (полюса).
Когда дискеты ещё только выходили из моды, а запороть компакт-диск считалось западлом, когда Invention-Machine Belarus ещё назывался Научсофтом, меня, совсем ещё желторотого несмышлёныша, уволили оттуда, прознав, что я получил предложение работы от тогдашнего лидера индустрии.
Увольнение было обставлено в лучших традициях большого и жестокого бизнеса. У входа в здание меня встретили и проводили к тогдашнему директору, который, тряся поджилками, полдня уговаривал меня подписать задним числом NDA, угрожая сделать невыездным и наслать порчу если я вдруг стану рыпаться.
Верные коллеги тем же вечером размонтировали мой опечатанный комп и записали всё, что было личного, на компакт-диск. Как сейчас помню, хватили места даже для инсталляции Quake 2 вместе со всеми сэйвами.
Через месяц-другой любимый начальник предложил мне подработать по специальности на нелегальном положении, на что я с радостью согласился, и ещё шесть месяцев, пока оформлялись документы на отъезд, колбасил сявки на дому.
C тех пор прошло 10 лет, иные рассеялись по свету, а те переехали в теперешний Научсофт. Из верных коллег на старом месте осталось только двое.
Этот пост скорее относится к Научсофту (ScienceSoft) - он как был, так и остался до сих пор, а Invention Machine Corporation (USA) до 2004 года был их заказчиком, после чего открыла свое собственное независимое представительство в Белоруссии - Invention Machine Belarus.
Был в этой компании на собеседовании. Так что могу оценить компанию только внешне так сказать... Опять же офис - один из худших где пришлось побывать, здание - просто сарай, внутри нету ремонта, серверная с распахнутами настеж окнами зимой для охлаждения. Просто жуть. И как там только люди работают. Ах да и вахта со стопкой казет "СБ" на этаже, где расположена компания, оставила особые впечатления...А я то думал бранч-офис американской компании, а окозалось все даваольно-таки грустно...
ну что ж, подшивка СБ исчезла - студенты взяли почитать или решили не травмировать приходящих на собеседование :) не могу сказать.
stukedat, офисы есть и пострашнее, а насчет ремонта Вы очень ошибаетесь - он был сделан с учетом минимизации расходов вкладываемых в съемное помещение и достаточности для работы программистов (свет, коммуникации, рабочее место).
Про серверную отдельный вопрос - после того случая (когда кондиционер вышел из строя) мы сделали выводы.
По поводу проекта, да - мы работаем на одним проектом уже длительное время (в текущей реинкарнации >8 лет), но от этого его интересность не уменьшается. Кроме того, как в большинстве уважающих себя IT компаний, менеджмент и консультанты по продажам проводят постоянный мониторинг рынка с целью изучения необходимости новых фишечек и рюшечек.
Я пошел туда, как говорится, "на деньги"...
Хотелось "большой" и интересной работы, а на деле получился банальный "Code'n'Fix".
Code'n'fix - понятие растяжимо. Этим терминов часто определяют хаотичный, посторяющийся процесс нахождения и фиксации дефектов. Ничего подобного у нас не было с начала века. Если Вы имели ввиду нечто иное, дайте знать. Можно на мыло. Обсудим. :)
Еще хотелось бы представить себе яснее, что именно не устраивало в интересности работы. Проекты у нас действительно неординарные. Достаточно посмотреть сайт компании, чтобы представить себе, о чем идет речь. Никто даже близко не подобрался к решению подобных задач на коммерческом уровне.
Так бывает, что человек, ушедший из компании, ищет причину не в себе, а находит внешнюю. Зачастую, просто выдумывает ее себе, чтобы не терять уважение к самому себе и не спуститься с пьедестала, на который сам же себя и возвел. На самом деле, подобное поведение ограничивает его способности делать объективные выводы из собственных ошибок... Не принимайте на свой счет. Это, так, мысли вслух... ;)
P.S. пока -1 не ставил. Жду ответа :)
Уважаемый VYT, вы очень точно дали определение "Code'n'Fix". Не знаю как вам, а мне частенько (гораздо чаще чем хотелось бы) доставались проблемные куски legacy-кода для "доработки напильником". Для Software Editor Company это совершенно нормально - продукты растут и улучшаются.
Просто лично я предпочитаю заниматься либо 1-ой версией нового продукта либо новой фичей в рамках имеющегося, вот и всё.
А по поводу продуктов компании - они действительно неординарны, вопросов нет.
Спасибо за ответ. К сожалению, реальность такова, что любой софт, имеющий довольно продолжительную историю, содержит некоторое количество устаревшего кода. И его приходится поддерживать. Я лично отношусь к этому как к challenge. Одному из тех, что делают работу интереснее ;)
p.s. примеров эффекта code'n'fix в Вашем ответе я так и не обнаружил...
Про примеры "Code'n'Fix" - вопрос тонкий...
Вот скажем для новой версии имеется некий improvement-request, который в контексте текущей версии дефектом не является (требуемые изменения там попросту отсутствуют :) ), однако в контексте новой версии это отсутствие - уже дефект (формально :) ). И с точки зрения разработчика по-сути нет никакой разницы межу improvement и собственно defect. В обоих случаях придется "шаманить" с имеющимся кодом, чтобы не "зацепить" что либо еще...
При работе над 1-ой версией сей спец-эффект тоже может присутствовать, но в гораздо меньшей степени.
Судя по сайту, проекты действительно неординарные. Но терзают смутные сомнения, что все "вкусности" реализуются американцами-японцами, а русским остаётся "кодинг по жёстким спецификациям" и не более того... Или я ошибаюсь?
Не только весь продакт девелопмент, но и полный ресерч и прототепирование происходят в Минске, в общем весь "R&D" находится в Минске, несколько системных аналитиков работают в штаб квартире и несколько лингвистов в представительствах разных стран (например Токио), что бы быть ближе к рынку и его специфике.
Вот по поводу комментария VYT, :работающего в EffectiveSoft Ltd. - интересно, а почему Вы пишете "...Проекты у нас ... "? Я имею опыт работы во всех 3-х компаниях (Научсофт, Effective Soft и Invention Machine) и точно знаю, что они хотя и связаны "родственными узами", но не слишком откровенничают друг с другом (нормальная коммерческая тайна). Почему же "у нас"? Больше скажу - EffectiveSoft в компании Invention Machine ласково называют "Деффектив софтом"... Или Вы там у них "засланный казачок"?
А что касается сайта компании Invention Machine - то он совсем не информативен. Создается впечатление, что весь программный продукт создается тяжелым трудом афроамериканцев в славном городе Бостоне, а Минские программисты (очень талантливые, к слову) и вовсе "левые" - посмотрите, не только собственного сайта нет у Белорусского "филиала", но даже e-mail не указан на основном сайте компании (в отличие от прочих, где ничего не создается, но все продается)! Это ж как надо себя не уважать!
Авторизуйтесь,
чтобы оставлять комментарии
Контактные данные
- Эл. почта: ⋯
- Телефон: ⋯
- Сайт: ihsmarkit.com
Последние отзывы о компании
Проработал в компании 4.5 года на Senior должности (QA). В какой-то период необходимость постоянного повышения квалификации была сильно стороной рабочего про...
Обсуждение