IHS Markit

Web, Big Data
Сотрудники ≈ 15000
Технические специалисты в Беларуси ≈ 90
Сотрудники в Беларуси ≈ 100
5db75958fd8d05847c876bf2fe74ae5c

Отзыв о работе в « IHS Markit »

Проработал в IHS Markit: больше 4 лет
Оценка: 3.0

Проработал в компании 4.5 года на Senior должности (QA). В какой-то период необходимость постоянного повышения квалификации была сильно стороной рабочего процесса. Через некоторое время сложилось впечатление, что отдел исследования и разработки постоянно "ищет себя", постоянно меняя планы, приступая к новым задачам, забросив ранее недоделанные.
Несмотря на постоянные рассказы (сотрудникам) о небывалом величии компании, имидж на IT-рынке Беларуси таков, что крайне редко кто слышал даже название IHS или IHS Markit.

Плюсы

Толковые рабочие станции Dell, очень удобные (не для всех) рабочие стулья.

Дружный коллектив, красивый офис.

Развитая соцпрограмма и страховка медицинских расходов.

Стабильность для тех, кто ее любит. Приветствуется долгий срок работы в компании, достаточно сотрудников со стажем 15+ и даже 20+ лет на одном месте.

Директор-вдохновитель, который даже самую, казалось бы, провальную идею преподносит так, что первое время не остается сомнений, что идея "обречена на успех".

Минусы

Система менеджмента выстроена таким образом, что каждый руководитель занимается тем, что выслуживается перед своим начальством, игнорируя реальное положение дел "на местах", отрицая очевидные вещи, замалчивая проблемы. Конструктивная критика не принимается, предложения об изменениях не рассматриваются. Вместо этого у руководства остается "осадочек", который они обязательно припомнят. Непосредственный руководитель может сделать вид, что твоя проблема его волнует, но не имеет возможности помочь.

Пропагандируется концепция "full-stack" для всех специалистов. Предполагается, что каждый должен уметь и делать все и сам себе ставить задачи.

Постоянное пускание пыли в глаза, начиная от неадекватно заниженных оценок объемов работы "на бумаге", обещаний карьерного роста при отсутствии реальной возможности, рассказы о небывалых успехах компании и в то же время урезание годовых премий. Красивый, но бестолковый офис, в котором пыльно, душно, летом жарко, зимой холодно, проекторы в конференс румах часто неисправны или не подключены, датацентр, которым никто толком не умеет пользоваться, "светофоры" перед туалетами искажают действительность, неудобная, вечно заполненная парковка...

Рост ЗП - почти из ряда вон выходящее событие, пересмотр раз в год, обычно накидывают в размере "индексации". Годовые премии с каждым годом уменьшаются.

HR процессы существуют только на бумаге. Планы персонального развития создаются лишь формально, так как быстро устаревают и теряют актуальность. Достижение планируемых пунктов развития никак не влияет на карьерный или финансовый рост.

Рядовые сотрудники находятся под постоянным давлением руководства. У многих развивается чувство, что они как специалисты больше никому на рынке не нужны. Фразы руководства "почему так долго?", "что здесь вообще делать?", "я сам сделаю это за час!", "с вас потом придут и спросят!" являются обыденностью и явно не способствуют созданию здоровой обстановки в коллективе.

Постоянные потуги применить глобальные идеи корпорации к отделу разработки, которые никакой радости у сотрудников почему-то не вызывают.


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.