Itransition

Web, Mobile
Сотрудники ≈ 2050
Технические специалисты в Беларуси ≈ 1850
Сотрудники в Беларуси ≈ 1900
1998 год основания
9d22ea07268d6221f48e7e46860f2756

Отзыв о работе в « Itransition »

Missing-male Андрей Петров
– Software developer в Itransition
Работает в Itransition: почти 7 лет
Оценка: 4.5

dev.by itransition reciew
Работаю в компании уже около 7 лет и, думаю, мне есть что сказать о ней будучи действующей частью команды. О компании узнал как только начал искать место трудоустройства ещё студентом МГВРК лет 9 назад. Так как опыта у меня не было, сразу посоветовали отобраться на курсы по разработке ПО, которые ведет всем известный Паша Лебедев. Курсы толковые, кто бы не жаловался на то, что “шёл на .net - попал на ruby“, я лично считаю данные слова слабой позицией, ведь какая разница инженеру на чем решать поставленную задачу. Но сложилось так, что сдав курсовой проект и экзамен, мне не предложили дальнейшее трудоустройство. Это сейчас я понимаю, что не достаточно эффективно проявил себя на курсах, тогда же был разочарован и даже обижен.
Далее дороги наши разошлись на чуть более чем год.
С itransition я вновь пересекся по конкретной вакансии WPF разработчика, в которую я вписался как нельзя лучше исходя из уже имеющегося опыта в WPF и web в целом. И вот проработав уже около 7 лет, отмечу следующее аспекты:

  • Практически все зависит от юнита, в котором работаешь, не от команды, а именно от юнита (юнит на данный момент есть единственная структурная единица размером 30-100 человек). Все вопросы и трудности ты, как сотрудник, будешь и должен решать со своим юнит-координатором, что позволяет это делать достаточно эффективно, так как координатор в курсе твоего контекста.
  • Технический рост практически неограничен. Поскольку за последние лет 10 компания выросла до внушительных размеров, с ней растут как команды, так и клиенты и проекты. И если у тебя, как у инженера, есть желание к примеру проектировать модули/сервисы/продукты, управлять большой распределенной командой - у тебя есть такая возможность.
  • Процессы в компании все ещё нестабильны и находятся в постоянном изменении и адаптации. И это закономерно - интенсивный рост самой компании подразумевает такие процессы. К примеру из негативных эффектов хотел бы отметить неэффективную коммуникацию и процессы между юнитами. Порой проект не может двигаться вперёд, потому что один менеджер не может договориться с другим из-за каких-то чисто организационных вопросов. Или иногда становится непонятно, какая же твоя текущую квалификация, кто твой начальник, к кому бежать со сложным техническим вопросом или у кого просить замены стула. Но такие неясности руководству видны и оперативно решаются по мере возникновения.
  • Большие возможности проявлять себя вне конкретной проектной активности. Под этим я подразумеваю: проведение собеседований как внутри компании так и потенциальных коллег извне, менторство, техническая координация проектов, RFX-активности, проведение ревью кода на повышение квалификации коллег и так далее. Для меня это большой плюс.
  • Проекты и клиенты. Заметно, что курс компании направлен на все более серьёзных клиентов, соответственно и проекты и их домены интересные, сложные и не дают расслабиться как в технической части, так и в управленческой.
  • Соцпакет, корпоративы, офис, рабочая станция, кейтеринг - на среднем уровне, отметить особо нечего. Для кого-то эти пункты могут значить много, но не для меня.
  • Что касается заработной платы, тут все, как мне кажется, справедливо - каждый сможет продать свои способности и таланты по неплохой цене, но и предлагать повышение просто так никто не будет.

Суммируя вышесказанное, хочу сказать, что компания мне нравится по всем значимым для меня аспектам и рекомендовал бы как минимум прийти на собеседование и задать интересующие конкретно вас вопросы.

Обсуждение

Missing
-1

В отзыве видны противоречия, которые вскрывают недостатки:

1. "... к примеру проектировать модули/сервисы/продукты, управлять большой распределенной командой - у тебя есть такая возможность" и "возможности проявлять себя вне конкретной проектной активности" VS "но и предлагать повышение просто так никто не будет"

2. "Все вопросы и трудности ты, как сотрудник, будешь и должен решать со своим юнит-координатором, что позволяет это делать достаточно эффективно, так как координатор в курсе твоего контекста" VS "... иногда становится непонятно, какая же твоя текущую квалификация, кто твой начальник, к кому бежать со сложным техническим вопросом или у кого просить замены стула"

То есть: мы не против "по-семейному" загрузить тебя задачами, но в вопросах зарплаты у нас капитализм. "Отцы-командиры" всё знают - греби спокойно, но коснись конкретики - никто ничего ни за что.

Совет интересующимся: никогда не расслабляйтесь в отношениях с этой конторой. Иначе затянет и противоречия станут "справедливыми рабочими условиями". Всё держится на жизненной неопытности студентов и лояльности/инертности сотрудников с опытом 5+.


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.