(function() { var count, root; root = $('.comment[data-id="4169"]'); root.find(".comment").remove(); root.append("
\n
\n<\/a>\n
\n\"Missing\"\n<\/div>\n
\n
\nl<\/a>\n
\n– Программист в Itransition\n<\/div>\n
\n
28 September 2010, 17:38<\/a>\n<\/time>\n↑<\/span>\n<\/div>\n
\n\n+4\n<\/strong>\n<\/div>\n
\n

Дело в том, что эта история – это собирательный образ. Если называть фамилии то это будит человек 5 – т.е. практически вся верхушка. – да среди всей верхушки есть и хорошие люди но их целый 1 человек (он находится на нисшем уровне этой верхушки).<\/p>

Ну и во вторых это не этично. <\/p>

Если человек уже решил туда идти то его не отговоришь. Если хочет знать совет – мой совет лучше попытаться пойти на тот же Епам – там хоть будит реальный опыт. На Итире вы получите опыт как писать костыли и заглушки за 30 минут.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n<\/a>\n
\n\"Missing-male\"\n<\/div>\n
\n
\naravak<\/a>\n
\n– Senior Software engineer в Ciklum\n<\/div>\n
\n
14 October 2010, 18:51<\/a>\n<\/time>\n↑<\/span>\n<\/div>\n
\n\n-1\n<\/strong>\n<\/div>\n
\n

будит, нисший.... уже и образ менеджера собирательный. вы со всем работали что-ли? а если менеджеры соберут такой вот образ сугубо негативный из программистов, что будет?<\/p>

Честно говоря работал я на итранзишен, а теперь в епам, так что мне в отличие от вас есть с чем сравнивать, везде хватает лажи, например в коде епамовцев можно найти такое за что в итранзишене бы просто отдали трудовую и тоже самое можно найти в коде проектов итранзишена: все зависит от того на какой проект и к кому вы попали и кто его делал до вас, кто делает сейчас.<\/p>

Я так понимаю вы хотели, чтобы вам с первого дня доверили проектирование хайлоад проектов?<\/p>

А вот за заглушки на итранзишен бьют и бьют сильно и правильно делают, самому приходилось такое разгребать, так что не очень правдоподобно.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n<\/a>\n
\n\"Missing\"\n<\/div>\n
\n
\nl<\/a>\n
\n– Программист в Itransition\n<\/div>\n
\n
15 October 2010, 20:39<\/a>\n<\/time>\n↑<\/span>\n<\/div>\n
\n\n+3\n<\/strong>\n<\/div>\n
\n

Обожаю критику)\n<\/p>

будит, нисший.... уже и образ менеджера собирательный. вы со всем работали что-ли? а если менеджеры соберут такой вот образ сугубо негативный из программистов, что будет? - БУДЕТ ЖЕСТЬ СОГЛАСЕН)))) \n<\/p>

Честно говоря работал я на итранзишен (ПОЧЕМУ ПЕРЕШЛИ НА ЕПАМ?), а теперь в епам, так что мне в отличие от вас есть с чем сравнивать (КАК БЫ НЕ ОКАЗАЛОСЬ, ЧТО В ОТЛИЧИ ОТ ВАС, СКОЛЬКО ВАМ ЛЕТ МОЛОДОЙ ЧЕЛОВЕК?))) )\n<\/p>

все зависит от того на какой проект и к кому вы попали и кто его делал до вас, кто делает сейчас. (С ЭТИМ Я БЫЛ БЫ СОГЛАСЕН ЕСЛИ БЫ Я РАБОТАЛ ТОЛЬКО В ОДНОМ ПРОЕКТЕ И ТОЛЬКО С ОДНИМ МЕНЕДЖЕРОМ)\n<\/p>

Я так понимаю вы хотели, чтобы вам с первого дня доверили проектирование хайлоад проектов? (НЕТ Я ЭТОГО НЕ ХОТЕЛ, Я ХОТЕЛ УВИДЕТЬ ЧТО НА ИТИРЕ КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК, ВКЛЮЧАЯ МЕНЕДЖЕРОВ, КАЧЕСТВЕННО ВЫПОНЯЕТ СВОЮ РАБОТУ И ВСЁ)) НО УВЫ ВМЕСТО ЭТОГО Я УВИДЕЛ ТЕАТР АБСУРДА)\n<\/p>

А вот за заглушки на итранзишен бьют и бьют сильно и правильно делают, самому приходилось такое разгребать, так что не очень правдоподобно. (ВОЗМОЖНО МЫ РАБОТАЛИ СОВЕРШЕННО В РАЗНЫХ ОТДЕЛАХ, В МОЕЙ ПРАКТИКЕ К СОЖАЛЕНИЮ БЫЛИ СПЛОШНЫЕ И СПЛОШНЫЕ КАСТЫЛИ … ПРИЧЁМ ПОЛОВИНА ЛЮДЕЙ ДАЖЕ НЕ ПОНИМАЕТ ЧТО ЭТО КОСТЫЛИ)\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n<\/a>\n
\n\"Missing\"\n<\/div>\n
\n
\ntruthful<\/a>\n
\n\n<\/div>\n
\n
16 October 2010, 01:17<\/a>\n<\/time>\n↑<\/span>\n<\/div>\n
\n\n+4\n<\/strong>\n<\/div>\n
\n

А вот назовите плиз успешные проекты Итры. и сколько лет и сколько людей там работает. Открой маленький секрет, все те имменитые кастомеры что у итры висят на сайте в лалеком прошлом!<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n<\/a>\n
\n\"Missing\"\n<\/div>\n
\n
\ntruthful<\/a>\n
\n\n<\/div>\n
\n
16 October 2010, 01:36<\/a>\n<\/time>\n↑<\/span>\n<\/div>\n
\n\n+8\n<\/strong>\n<\/div>\n
\n

Но не могу просто удержаться :) и позволю себе еще несколько высказываний. Насчет хайлоад проектов.... бу га га . У итры они есть? или это те проекты за которые кастомеры деньги платить не хотят. да это точно хайлоад проекты! я прораюотал на итре более 4 лет, кризис помешал уйти раньше, все что я видел - овертаймы, не квалифицированный менеджмент, наплевательское отношение к сотрудникам и понты итры! Мы вот такие вот крутые! а на самом деле 3 курсники не имеющие опыта, лабающие проекты. а насчет костылей - ой мама не горуюй - это болезнь компании. Так что не надо ля-ля. Я уже не говорю о том , что те кто уволился против желания компании денег не досчитыватся :) <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n
\n<\/a>\n
\n\"Missing-male\"\n<\/div>\n
\n
\naravak<\/a>\n
\n– Senior Software engineer в Ciklum\n<\/div>\n
\n
16 October 2010, 02:23<\/a>\n<\/time>\n↑<\/span>\n<\/div>\n
\n

Успешные проекты и весьма большие могу назвать, сам с такого ушел: проект давно на проде, только вот дописываются всякие вкусности к нему. Да как бы корпоративная этика знаете ли, какое бы отношение к компании у меня не было.\n<\/p>

Если вам не повезло работать на проектах которые имели логическое завершение в виде увидевшего свет приложения, то уверяю вас лично я тут не при чем - были и у меня проекты когда заказчик соскакивал в последний момент, всякое было.\n<\/p>

О костылях я рассказывал лишь о своем опыте, возможно мне повезло просто: я работал с очень толковым менеджером, который когда-то вырос из программиста и он не просто смотрел сделано/не сделано, он вникал в суть. Теперь насколько я знаю у него небольшое свое дело.\n<\/p>

Но имели место и те факты о которых вы пишете: 3-е курсники, которых можно просто обучать, а не подпускать еще к реальным проектам ну и овертаймы( кстати я не стеснялся постить их в жиру, вроде как оплачивали). Ну а понты о которых вы написали тоже есть, а у кого их нет? Это теперь называется укреплением корпоративного духа :)\n<\/p>

И еще, если все всегда было так плохо, что ж вы там делали 4 года? Это скорее риторический вопрос.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

\n
\n<\/a>\n
\n\"Missing\"\n<\/div>\n
\n
\nl<\/a>\n
\n– Программист в Itransition\n<\/div>\n
\n
16 October 2010, 19:35<\/a>\n<\/time>\n↑<\/span>\n<\/div>\n
\n\n+7\n<\/strong>\n<\/div>\n
\n

Да понтов у Итира хоть отбавляй))) Помню на корпоративах (кода есть возможность спокойно пообщаться) - почему то менеджеры настолько убеждены, что Итир выпускает мега качественный продукт и что Итир чуть ли не в мире занимает какой то процент всего IT рынка … слушаешь это и думаешь: толи менеджеры вообще слепые или они чего-то не до понимают)\n<\/p>

По поводу 3-курсников тоже согласен) Очень много студентов вот и работа складывается типа как в универе на лабах. Препод что-то объяснил некто нечего не понял (включая препода). Преподу всё равно, лишь бы студенты к концу пары сдали работы. И грамотные студенты придумали, что кто-то будит делать одно кто-то другое (задание у всех одно). Потом начинаются 150 перетрубация – я это не буду делать, а давай ты это сделай, нет на оборот … В конце пары первый кусок делали несколько студентов, второй кусок 1, третий кусок вообще не кто не делал. Вот и на Итире тоже самое) С начало танцы с бубном кто что делает, а в конце проекта оказывается, что пол работы не то что не сделано, а вообще даже не обсуждалась. \n<\/p>

И по поводу овертаймов. Нам менеджер сразу сказал, что репорт всех овертаймов в жиру только с его соглася))) Его согласия не я не мои знакомые не разу не получали ….\n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n<\/div>\n\n"); root.find(".comment-show-replies").remove(); count = $(".comments-list").find(".comment").size(); $(".loading-panel .object-count-inside").text(count); }).call(this);

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.