iTechArt Group

Web, Mobile
Сотрудники ≈ 1600
Технические специалисты в Беларуси ≈ 1450
Сотрудники в Беларуси ≈ 1550
2002 год основания
0c54827b783ee863feedb69593482da0

Отзыв о работе в « iTechArt Group »

Проработал в iTechArt Group: около 1 месяца
Оценка: 2.6

Сразу оговорюсь, что слышала много хорошего об этой компании, хотела строить свою дальнейшую карьеру именно тут, но что-то пошло не так. Мой отзыв будет посвящен ОТДЕЛУ ДИЗАЙНА и если вы собираетесь не в этот отдел, можете этот отзыв смело пропустить, но если ваш выбор позиция UI/UX designer, возможно вам стоит это знать.

Плюсы

Переходила я на iTechArt за интересными проектами, которых тут предостаточно. Отнесу это к плюсам, но и ложка дегтя тут тоже имеется, с определенной долей вероятности вам может достаться проект, от которого открестились все дизайнеры в отделе, но руководители отдела преподнесут это так, что вам волей случая выпала большая ответственность курировать самый лучший проект. Будьте к этому готовы.
Социальный пакет не самый крутой среди компаний входящих в ПВТ, но он есть:)
Реферальная программа.
Кофе и чай.
Зоны отдыха.

Минусы

Самым большим минусом отдела со всеми вытекающими будет конечно руководство отдела, большой "привет" руководителю - Клиновой Марине и ее заместителю - Юлии Захаровой.

А теперь подробнее:

1) Руководитель отдела старается избегать ответственности, склонна перекладывать вину на других, ищет «козла отпущения». Все ее косяки - это ваши косяки и это не обсуждается!

2) Старается приобрести репутацию хорошего руководителя и делает это фамильярничая с подчиненными. И если с ней кто-то "дружить" не хочет (пить пиво после работы, звать начальника на обед, проводить весело время на корпоративе), приравнивается это к нарушению субординации. В один прекрасный день заместитель руководителя отдела вызвала всех дизайнеров по одному в meeting room (встреча проходила почему-то без участия HR и согласования с выше стоящим руководством) и устроила допрос на тему: почему в отделе не хотят дружить с руководством. Что за цирк и самоуправство у Вас там происходит? Хороший управленец может дифференцировать рабочие и личные моменты, и делать все возможное, чтобы установить здоровые отношения со всеми в коллективе.

3) Бесконечный ШАНТАЖ и стремление ЗАПУГАТЬ. Фразы такого плана, как: я тут руководитель, а ты НИКТО!
Вы сталкивались с ситуациями, где начальство угрожает работникам не выносить сор из избы, напоминая, что Вы на испытательном сроке? Вы действительно считаете, что такой способ мотивации работает?
Что за метод такой: использовать страх как способ управления? :)
Хороший руководитель не должен выпячивать свои личные достижения, создавать видимость собственной важности, что он самый влиятельный человек в мире. В компании нет места для проявления эгоизма. Агрессивные боссы просто смешны. Занимая руководящую должность, они думают, что могут ругать, унижать, и относиться к другим несправедливо и предвзято. Руководитель, который пытается вселять страх, не может быть лидером в коллективе! Реальные лидеры имеют одинаковое отношение ко всем сотрудникам и не позволяет своим эмоциям возобладать над разумом.

4) Придает слишком большое значение случайным, несущественным деталям, не умеет отличить главное от второстепенного, важное от неважного. У меня на полном серьезе спросили: кто я по гороскопу? Это какой-то новый критерий отбора персонала в IT компаниях? :)

5) Необъективность. Руководитель не должен выбирать себе любимчиков в компании, даже если новая сотрудница училась с вашим сыном. В отделе все равны, но есть люди ровнее?

6) Постоянно желание все контролировать! Хороший управленец знает, как мотивировать людей и создавать благоприятные условия для работы.
Плохой руководитель фокусируется на том, как больше поставить задач перед подчиненным, иногда даже без объяснения результатов их выполнения.

7) Зартплаты сотрудников больше не конфиденциальны. Руководитель озвучивает их вслух всем подряд. Каждый знал зарплату соседа в отделе.
ВАЖНО. Мне назвали заработную плату на собеседовании без вычета НДФЛ, но на собеседовании мне этого не рассказали, узнала я об этом в первый рабочий день, что из оговоренной суммы еще вычтут 9%. Поспешила объяснить, что вышло какое-то недоразумение и что я не хотела бы работать за деньги меньшие, чем на предыдущей компании. Заработную плату мне выровняли после 15 минут убеждений, что об этом компания должна была меня предупредить и прописать в оффере. И я бы забыла об этом недоразумении, НО руководитель отдела в день моего ухода поставила мне в укор то, что я отстаивала свои права на заработную плату, ссылаясь на то, что повела себя непорядочно. К вопросу о порядочности: почему мне не сообщили, что когда отвечаешь на вопрос "сколько хотел бы получать", разговор идет о сумме грязными? Высылайте оффер на почту, где прописывайте сумму на руки для исключения подобных конфликтов.

8) Не верьте в добровольные овертаймы, которые якобы берут все!

9) Ну и вишенка на торте. Когда я решила, что работать тут больше не буду и что о самоуправстве начальства департамента обязательно должны узнать руководители выше и сообщила руководителю об этом лично, она попыталась выкрутить, что это не мое желание уйти, что это она так решила! И что в отделе все хорошо и во мне просто говорит обида! Но если недовольных много, то тут как в выражении: " Если и третий муж бьёт по морде, может, дело не в муже, а в морде?"(c) И в напоминание Марине, учитывая, что за своими подчиненными вы разговоры записываете, я тоже подстраховалась, так что всему выше написанному у меня есть доказательства! :)

Надеюсь на то, что iTechArt не стало плевать на имидж компании и они разберутся с беспределом, который происходит в отделе!

Несколько раз подумайте, стоит ли работать в подчинении у такого руководителя!

Missing
Проработал в iTechArt Group: около 1 месяца

Здравствуйте!
Мы сожалеем, что работа в компании оставила у вас неприятный осадок. Для нас важно, чтобы сотрудники компании чувствовали себя комфортно в процессе работы. Мы делаем все возможное, чтобы в будущем у наших дизайнеров не возникало таких вопросов.


Авторизуйтесь, чтобы оставлять комментарии

Использование материалов, размещенных на сайте, разрешается при условии прямой гиперссылки на dev.by. Ссылка должна быть размещена в подзаголовке или в первом абзаце публикации.